文創主題游樂設施專題研究

時間：2018-09-13 瀏覽量： 分享到：

  一、概念
   文創主題游樂設施實現文化創意與旅游業的互動，通過賦予游樂形式以某種主題，圍繞一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引游客。借助文化創意者的智慧和新的技術手段，以產業之間價值鏈融合或延伸的方式，進入彼此的傳統產業領域，再結合其內部價值對兩大產業價值活動進行優化重組、整合及創新，最終整合而成的涵蓋兩大產業核心價值的新價值鏈。其表現形式主要是以主題樂園為主。
   二、發展階段

 
  第一階段：萌芽發展期（2014年之前）。經歷了從無到有的初始階段，國內很多地區陸續效仿建立游樂園，基本上都是進行簡單模仿，規?；瘡椭?，也迅速出現了審美疲勞?？傮w上講，這個時期是我國游樂園發展的數量型增長階段，也是問題集中暴露的階段。
   第二階段：黃金發展期。（約2014年至2019年）。迪士尼、環球影城、默林集團主題樂園等三大國際知名品牌進駐國內，迅速炒熱了主題樂園的概念，整個市場進入蓬勃發展的黃金期。這些國際品牌的到來，不僅帶來的全新的游樂項目，同時也帶來了全新的規劃、營銷理念。在這樣的大背景下，主題鮮明，內容優質，宣傳給力的主題樂園，足以吸引全國各地的游客。整個國內的主題樂園市場，無疑進入到了新一輪迅猛發展的時期。
   第三階段：成熟發展期（約2019年至2025年）。市場的繁榮，必然會吸引資本的狂熱涌入。各地游樂項目會越來越多，整個行業出現百花齊放的局面。但競爭的白熱化，不同項目間兩極分化的態勢也會愈發明顯。處于龍頭地位企業顯出行業寡頭的端倪。促成國內整個游樂行業的成熟與發展。
   第四階段：市場格局穩定期（2025年之后）。市場兩極分化結束，行業基本成熟，寡頭茁壯成長。在經過第二和第三階段的快速發展之后，國內行業寡頭將會有足夠的實力和迪士尼、環球影城這樣的國際巨頭相抗衡。并充分利用本土的先天優勢，進一步細分市場，錯位突進，創意出越來越多的優質產品。并逐漸形成較為固定的市場格局。
   三、發展現狀
   目前，我國以主題游樂園為代表文化主題創意游樂設施，正處于黃金發展期向成熟發展期邁進的重要階段。品牌國際化、產品多元化及未來發展形勢使的主題游樂產業發展形成了三層并進的局面：第一層指的是特大型國際知名主題樂園；第二層：從各個城市發展來看，針對自己的需要和市場需求，培育一批中型主題樂園；第三層就是一些小而精的室內家庭游樂綜合體等。

  市場繁榮的背后呈現顯出以下端倪：
   1、主題選擇雷同化現象嚴重
   各個主題樂園的內容和形式大同小異，設備及技術的引入無差別，游客差別體驗感不強。大量的重復建設，造成旅游資源的極大浪費，最終必將影響到主題樂園的發展。
   2、規劃設計缺乏新意
   規劃設計出來的公園主題不夠鮮明，游園線索沒有個性，沒有現代科學技術支撐的主題樂園，主題表現形式和休閑娛樂功能都受到了極大的限制，靜態，呆板，單一和平面化的游園方式，淡化了項目的參與性和活動的娛樂性，從而影響了游客的游園體驗，自然也就降低了人們對主題樂園興趣與期待。
   四、文創主題游樂設施成功要領
   1、強大IP力量是成功的助推器
   IP是主題樂園可持續發展的靈魂，和依賴于地產發家的主題樂園不同，擁有IP，擁有文化內涵，在商業道路上可以走得更遠。但是也不可否認的是，相較于國際先進水平，本土主題公園的IP影響力還較弱，品牌感不強，這一點也是導致本土主題公園發展后勁不足的原因。而現場演藝保有其原創性，難以被復制，IP的打造，讓其擁有定價權，并提升了盈利能力。
   2、本土故事的演繹
   通過上海迪士尼成功，可以看出本土化的故事演繹，不僅更加地氣，而且能夠成功打動消費者，拉近與本土消費者的距離的同時，更顯地域色彩。
   3、產品更新換代的強大支撐
   主題公園更新換代的周期在兩三年。造血功能是主題公園得以可持續發展的關鍵因素。制造新的爆點，這樣才能夠吸引更多的游客，以及回頭客。因此，需要有強大的研發團隊，不斷升級改革硬件和軟件，以及不斷投入的資金支持。