國內主題公園的突破口：植入原創IP

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時間：2018-10-22

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2018年5月17日，世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協會（TEA）與第三方旅游行業研究及咨詢機構美國AECOM集團聯合發布了2017年全球主題公園調查報告，報告預測中國將在2020年成為全球最大的主題公園市場。

國外主題樂園品牌樂高、六旗、派拉蒙、環球影城等國際巨頭紛紛進駐中國市場似乎也在驗證這一預測，主題公園市場競爭激烈，這對于本就出現 “IP荒”、游客體驗不佳、盈利模式單一、同質化嚴重等問題的國內主題公園來說，無疑雪上加霜。

只有植入屬于自己的原創IP，講好自己的品牌故事，實現消費升級，才能突破眼前困境！

如何通過IP來講述主題公園的品牌故事呢？

一、從內容層面選擇合適的IP

一個合適的IP不僅可以增強主題公園的特色，增加主題公園的游玩項目，也可以把IP貫穿到吃、住、行、游、購、娛等各個環節，提高這些環節的附加值，甚至可以依靠IP演藝等新的娛樂休閑消費增加游客在目的地的停留時間，拉長主題公園的產業鏈，從而推動主題公園收入結構的優化。

IP從內容上可以分為宏大敘事型和狹窄敘事型。宏大敘事型的IP具有宏大完整且多元化的世界觀構建，奇幻、懸疑、推理等強情節、年輕化的題材一般具有宏大敘事型IP的特點，比如《權利的游戲》、《鬼吹燈》等。狹窄敘事型的IP更多取材于單一的現實世界，比如《小時代》等。

另外形象類的IP，比如熊本熊、同道大叔、米老鼠、唐老鴨等IP形象，其具有完整的形象世界觀，因此也具有很高的孵化開發價值。宏大敘事型的IP和形象類的IP能跟主題公園中的游樂項目、互動景點、衍生品商店、特色餐廳等更完美地結合，帶給游客一種全方位的服務和體驗。狹窄敘事型的IP與之相反，在與主題公園的結合面上比較狹窄單一，價值上就大打折扣。

二、利用IP打造體驗式故事線

現代化的主題公園中，游客不應該僅僅就充當一個看客，坐坐過山車、看看主題巡游和焰火表演。優秀的主題公園應該利用好IP為游客量身定制屬于主角的、讓游客自己推動的故事線。

創造一個IP主角們沒去過、但觀眾們又很熟悉的新場景。

以“阿凡達世界”為例。這個建造在迪士尼動物王國主題公園里的故事線，是基于卡梅倫的電影《阿凡達》打造的“潘多拉星球”的一部分但是這個部分并沒有出現在電影里。同時游客也不會遇見電影中的主角。

游客對于電影中已經發生的故事是很清楚的，如果把游客角色簡單生硬地“搬到”原來的劇情中，會讓大家都覺得很怪異不自然，而利用IP中大家熟悉的素材重新打造一些全新的場景，并且不設置原故事中的角色，這樣不僅會讓游客感覺既新鮮又熟悉，同時也自然而然成為這個體驗中的主角。

為每一個IP主角重新創作一個故事，讓游客扮演其中角色。

以“哈利波特魔法世界”為例。為每一個IP主角重新創作一個故事，讓游客扮演其中一個角色，讓游客在自己喜歡的電影人物的帶領下，在熟悉的場景中感受一種全新的體驗。

在《哈利波特》這部電影里，有一段“三個小伙伴去古靈閣尋找伏地魔魂器”的電影情節，環球幾乎完整使用了這個故事的背景，但把故事本身設計成另一個時空中發生的事情，這樣做的目的是為了讓游客在相同的故事中能成功替代掉波特、赫敏和羅恩。

這就是為什么在故事中沒看見三位小巫師本人的緣故，但是粉絲們可以像他們喜愛的原裝主角們一樣，共同經歷了那個大家熟悉驚險歷程。這樣一來，粉絲們既可以獲得原著中主角一樣的體驗，同時又沒有破壞原裝IP的完美。同時還使得故事更擴大、更豐富。

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