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以產業鏈全景,盤活營地之能

時間:2022-12-14 瀏覽量: 分享到:

12月10日晚8點,2022-2023海南國際文創周云端共創直播準時開播。以“露營產業鏈全景及價值分析”為主題,獵戶座創始人及CEO、2022全國兩會露營行業提案撰寫人、深耕露營行業14年,參與服務落地100+營地的默照老師,中國體育用品業聯合會露營產業專業委員秘書長、南京源亞國際展覽有限公司總經理、北京德曼斯展覽展示咨詢有限公司股東李洋君老師,與SMART度假產業專家委員會秘書長、AIM國際設計競賽組委會主席、清華大學校友總會文創專委會副秘書長、博鰲文創院副院長王旭展開對談。三位嘉賓們就露營產業發展及價值體現等話題進行了分享與交流。


點擊圖片,即刻收看直播回放

01.


對話露營行業先行者

思索共振共生新實踐


默照:共聚新勢能,共振新發展


獵戶座創始人及CEO、2022全國兩會露營行業提案撰寫人默照十四年來深耕于露營行業?;谝咔槿晗侣稜I行業的迅速火爆,默照老師分享了露營產業的發展模式:既要找到露營業中作為商業創業的發展的道路,也要借助衍生輻射大平臺,聚集行業新勢能。


以2017年南京亞洲戶外展為例,獵戶座將房車“露營”延伸至至戶外展,從而向戶外圈展示露營的價值。談及“理想”露營業的“強凝聚”核心,默照表示,“要想在露營行業里實現品牌影響力,我們需要讓品牌對行業產生相應價值?!?/span>

圖:2017年南京亞洲戶外展

李洋君:以“觀察者”視角探跨界破圈

基于對露營行業的逐步深刻認知,李洋君表示:“至2020年露營元年,整個戶外行業又出現了一個新的風向標,露營業開始朝著更普及化、更潮流化的方向邁進?!?他將自己定義成行業的觀察者,以“橫看成嶺側成峰”的別樣視角,探索戶外領域的發展之途徑。從戶外角度而言,露營業被視作為一個細分賽道的“圈”,它正在橫向地關聯著更多的業態,行“跨界破圈”之事。


02.

橫向OR縱向?

以產業鏈全景,盤活營地之能


默照:露營產業鏈全景價值鏈分析

聚焦于獵戶座的發展變化,默照與王旭深入探討說到,品牌和行業的持續發展,關鍵在于產業鏈全景發展景象。觀其縱向上下游的產業關系,從規劃、裝備到中間營地,再到后面營地里衍生的各種餐飲業態、內容業態,再到渠道分發等,縱向的鏈條里,核心是營地。因此,各露營品牌的發展重心,要放在營地的整體解決方案上,從策劃、規劃到建設,再到運營,實現一個營地的全生命周期的業務鏈條。

針對露營行業的業態,默照提出,無論是作為文旅項目的標配,亦或獨立目的地的模型,營地已經具備完整的商業邏輯。而露營業發展至今,我們該將如何解決其自身存在的問題?談及此處,默照老師表示,要將縱向的鏈條進行歸納和梳理,進而全景分析。結合橫向維度,亦需要把與露營相關聯的業態進行了解,相互融合。

圖:獵戶座營地

李洋君:從產業出發了解各方需求邏輯

圍繞“如何定位操作戶外露營展,才能讓其打造成頂級IP”的問題,李洋君表示,核心在于展會的價值與定位。展會定位之初,針對裝備的上中下游鏈條的定位模式,以戶外裝備邏輯為主,更多關注于戶外裝備的生產加工、研發、原材料、品牌的建設和渠道的建設上。而2022年的戶外露營展,可以說是演變成了“露營節”的定位,以造節為主,營造嘉年華的場景氛圍。

(本小節圖片來源于網絡)

圖:戶外露營節

伴隨露營產業的發展演變,李洋君老師強調,從產業出發,了解上中下游各個板塊的需求和邏輯關系,才是真正解決露營節發展窘境的關鍵方法。通過對產業的研究,越來越多的從業者發現,露營的渠道和產業邏輯均已發生巨大變化,若想在未來的市場中占據一席之地,則需要我們結合B2B和B2C模式,帶動整個產業及市場的成長。


03.

以展代售

盛放新十年


先看產業魅力升級,默照以2021年海南國際文創周“輕露營”為例,帶大家身臨其境感受露營的沖擊力?;仡欉^往十年,默照老師表示營地會成為像公園一樣的存在,“合理合規”將會成為大家的共識。

圖:露營新十年產業發展論壇

再看2022年露營業如何超越過往?從兩個方面解釋。

一是全民露營。2022年露營業的發展豐年,產銷兩旺,供給端與需求端的供應極大,每到周末便“一帳難求”,可謂是真正的“全民露營”年。再輔以周邊業態的發展,通過互聯網放大露營勢能,是促進產業興旺的不二法門之一。


二是場景化體驗和銷售。把場景化、常態化的展廳加營地的業態,輔以活動的體驗、加文化、加商業,進行在場景化的體驗和銷售,才有可能產生一個高的轉化率。

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