“民宿+露營”環境和風情的雙重效應

民宿和露營，有共同的產品特點，那就是鄉土環境和風情，且野奢型民宿與輕奢型露營都植入了些時尚元素與現代氣息。不同的是：民宿向右，主打一個“民“字，主要定位于中老年群體，偏人文，產品注重鄉情、親情、熱情，更俗、更土、更淳樸；露營向左，主打一個“野”字，主要定位于青少年群體和家庭，偏自然，產品注重自然、自由、自在，更野、更真、更原態。恰恰兩種業態都屬于當下最火的產品。民宿兩極分化，好民宿受疫情影響不大；露營這幾年突然爆火，已擺脫前幾年的窘態。

當民宿與露營相遇，有的民宿開始在院子里扎帳篷，卻遠不是那么回事兒。更有甚者，竟然在城市的街區、空地扎起了帳篷，真不知是想哄老婆和孩子高興，還是看得見大自然和星空？民宿在村，露營在野，當有了鄉土風情和自然風景的融入，不愁配套不愁吃，未來可能就是一個微度假休閑區。

在疫情防控常態化的大背景下，露營憑借著短途、社交、親近自然等屬性讓大家擁有了“出門即旅行”的美好體驗，也成為了當下最熱門的度假方式之一。

01民宿偏打卡，露營偏度假

據調查表明，在疫情期間，還能保持不錯入住率的民宿產品。

主要客群還是以年輕和家庭群體為主，去野民宿也隨機溝通的部分消費者，詢問他們如何看待當下的民宿和露營兩個不同的產品，以及他們是否體驗過露營產品。

消費者給出了他們自己的理解與認識。其中一部分消費者認為，民宿產品更偏于打卡，主要是基于產品設計及景點過來拍照打卡為主。尤其是小紅書上比較熱門的網紅民宿，基本上都會慕名前往打卡。

由于網紅民宿的地理位置及建筑設計比較獨特，例如森林民宿.山野民宿,雪山民宿等。依托于民宿的地理位置，可以拍出好看的照片及視頻，其次擁有私湯溫泉及自然風景。對于長期呆在城市的年輕群體而言，也是一個非常不錯的體驗。

另外一部分消費者認為，露營更偏的于度假。如果說民宿的特點是建筑設計，那露營的特點就是自然風光及活動。

首先在場地面積上，露營的活動空間都遠遠高于民宿，其次是露營基本上都處在有一定自然風景的區域，對于喜歡自然及冒險的年輕人，更傾向于荒野生存挑戰。

還有一個重點在多數露營主辦方都會舉辦相應的活動，例如燒烤及電影等分氛圍活動，提升的露營的可玩性和社交性。

02民宿偏服務，露營偏組織

如果是民宿除了有好的地理位置與建筑設計以外，最能體現民宿就是管家式服務。

好的服務是民宿的一種獨特的亮點，可以給消費者帶來不同的入住體驗。

有溫暖的民宿服務，會在管家的儀容儀表，微笑表情，主動式溝通上做培訓。盡量讓入住的客人有一種賓至如歸的體驗。除了強調自身的產品設計及功能外，其他更多的在強調自身在服務有哪些不同及亮點。

有的民宿有專屬管家，有的民宿有下午茶，有的民宿有晚安服務等等。但是相對于露營而言，去野民宿觀察到是露營的組織能力，如果是民宿給消費者的體驗還是傳統的自娛自樂。那露營就是大眾娛樂，在不同的時間及地點都會安排不用的娛樂活動。

以小紅書的網紅露營地“大熱荒野”為例，吹著海風的精致下午茶，戶外燒烤及牛排，篝火晚會+戶外電影等等活動。每一項的活動都是需要露營主辦方的組織與協調能力。

曾有參與過露營的消費者說，露營除了體驗自然下的住宿以外，更多是一個自我放松的社交場所，在露營主的安排下參與不同的社交活動，帶來不一樣的度假體驗。

民宿的服務更多是體現在內在心理上，而露營的組織更多是重在參與。民宿追求的是自我愉悅，露營帶來的是群體興奮。

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民宿+露營怎么做？

1.公共場地足夠大，且風景獨特：如果你的民宿處在一個風景優美的自然風景下+公共場地足夠大的條件下，既可以拍出好看的照片，也要有一定的活動空間。

2.運營人員外向型，且組織能力強：正如上文提到的，組織力是做露營必不可少的一項技能，露營主既要有“社交牛逼癥”，也要有“組織與策劃力”。這樣才能帶動露營的參與者們盡情的“玩起來”。

3.懂戶外的知識，且了解戶外裝備：相對于民宿是室內經營，露營就是戶外經營，需要了解戶外的相關專業知識，例如戶外的安全防護等等，其次是戶外裝備，絕不是簡單的帳篷+天目都形成了場地。

更多是基于戶外那些裝備是必須品，那些裝備是能提高舒適性及體驗性。

“單體民宿發展較為局限，當下，如果民宿依舊只是提供簡單的配套服務和文娛活動，很難吸引更多的客流愛好者，民宿應從單純的住宿轉變為‘宿+N’，從室內轉到室外，從室外轉到村內，從村內轉到村外……尋求更大的面積、更優的環境。但發展露營不能單打獨斗，應該抱團發展。

民宿從業者如果自己開辟一塊營地，發展露營業務，前期的場地、硬件投入，還有運營團隊的投入，這些都是從業者需要解決的問題。民宿應當打破空間的限制，與營地抱團發展，切不可“一窩蜂”地跟風，找準精品化、細致化聯合經營方向，方是長久之道。