旅游資源深度開發的內涵、方向與路徑

經過深度開發，旅游資源可以更好地展示文化內涵與底蘊，形成多元化的產品業態，滿足游客的高層次需求，也有助于打破“門票經濟”模式，豐富贏利渠道，釋放消費潛力。

旅游資源是旅游業發展的原材料，開發利用既有旅游資源是地方旅游業發展的主要方式。目前，多數具有一定品位的旅游資源都經歷了一輪或多輪開發，形成了不同類型的旅游吸引物與相應產品。隨著旅游需求的變化，不少旅游地開始不同程度地出現核心資源利用不夠、產品業態老化、體驗項目匱乏、營收渠道單一、經濟效益欠佳等問題。在這種情況下，旅游資源深度開發應被提上議事日程。本文在界定其內涵的基礎上，結合對各典型案例地的觀察與比較，嘗試提出方向與路徑，以期拋磚引玉。

01

旅游資源深度開發的內涵及要求

旅游資源開發有多種類型與模式，從資源利用層級和相應產品層次來看，有淺度開發和深度開發之分。前者是指利用旅游資源表層部分開發初級產品，與“粗放開發”是近義詞，通常意味著資源閑置率高、產品業態單一、文化內涵缺乏、游客體驗度低。深度開發則是經營管理主體順應市場需求，對旅游資源這一“原材料”進行體驗型、內涵式、綜合性的開發利用，充分實現其觀賞、游憩、使用價值，深入挖掘展示其歷史、文化、科學、藝術內涵，培育產品矩陣，延長產業鏈條，增強吸引力，提高附加值，將資源優勢轉化為經濟優勢和發展優勢。通俗而言，旅游資源深度開發就是經營管理人員深思熟慮、闡幽顯微、精雕細琢、極情盡致，讓資源的各類價值能夠轉化為相應的觀光、休閑度假與特種專項旅游產品，讓體驗活動、服務項目、要素業態能夠淋漓盡致地體現旅游資源的文化主題、精神內蘊與科學價值。

經過深度開發，旅游資源可以更好地展示文化內涵與底蘊，形成多元化的產品業態，滿足游客的高層次需求，也有助于打破“門票經濟”模式，豐富贏利渠道，釋放消費潛力。當然，旅游資源深度開發是一個與時俱進、永無止境的過程，“深度”只是一個相對的狀態，受資源利用政策調整、市場需求變化、科學技術進步等宏觀環境的影響，還受到開發條件、組織能力、生命周期等微觀因素的制約。在實踐中，可以用主題體驗活動類型及數量、游客滿意度、游客停留時間、綜合收入、二次消費所占比重、創意研發投入、知識產權授權數（含商標權、著作權、專利權）等指標來衡量旅游資源開發深度。通常來看，創意研發資金投入、知識產權授權數、主題體驗活動越多，二次消費占比、項目用地地均產值越高，游客停留時間越長、滿意度越高，旅游資源開發深度也就越理想。

02

旅游資源深度開發的方向與任務

旅游資源深度開發要克服資源利用表層化、文化展示靜態化、活動項目同質化等傾向，解決景觀設施粗陋、文化內容單薄、科技創意含量不高、業態產品項目單一等問題，朝著形成內涵化、體驗化、精品化產品的目標努力。從努力方向上來看，就是要力爭實現由表及里、由靜到動、由眼及心、由前至后、由低而高、由點到鏈。

（一）由表及里：從開發表層價值到利用內在價值

旅游是一種休閑娛樂活動，更是一種精神文化享受，也是一種勞動力再生產的方式。在用好旅游資源觀賞、游憩、使用價值的基礎上，應加強對歷史、文化、科學、藝術價值的挖掘和轉化，展示旅游資源蘊含的思想、哲理與精神，讓景區不僅營造“物境”，更要營造“情境”和“意境”，不僅“賣風景”，更要“賣體驗”“賣文化”，不僅能“引人入勝”，更能“動人心弦”“發人深思”，不僅讓游客“看熱鬧”，更要“看門道”。

（二）由靜到動：從文化靜態展示到文化動態展演

服務只有被感知到才有價值，旅游資源的內涵底蘊只有被游客直接感知才能創造價值。旅游資源的內在價值與深層底蘊只有經過合理外化之后，才能更好地被游客所感知和接受。應充分吸收科學研究成果，利用先進技術手段，注重生產性保護和生活性傳承，將旅游資源的內涵底蘊形象生動地展現、演示給游客，開發可供參與、互動、體驗的“活動”項目。讓資源“活”起來，讓游客“動”起來，讓旅游地從“一潭死水”變成“一池活水”。

（三）由眼及心：從單一視覺享受到五感沉浸體驗

旅游者注重視覺享受和感官刺激，更追求沉浸體驗與精神愉悅。應針對游客的深層次心理需求，將旅游資源轉化為參與型、沉浸型、感悟型產品，激活視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺器官，營造陶醉其中、物我一體、渾然俱忘的沉浸式體驗。讓游客從“眼動”到“手動”再到“心動”，從“被動參觀”到“主動參與”“積極探究”，獲取“悅耳悅目”到“悅心悅意”繼而“悅志悅神”的精神文化享受。

（四）由前至后：從旅游景區“前臺”到全域生活“后臺”

游客需要欣賞精心裝扮的“前臺”，也希望走進未經粉飾的“后臺”。在合理利用“舞臺化”手段為游客提供完美體驗、滿足其收集“符號”愿望的同時，要研究拉開“帷幕”，打開“后臺”，讓游客參觀游覽“修飾”過的旅游景區之后，有機會融入當地社區居民的生活、體驗目的地的各類生產與消費場景，了解孕生旅游資源的自然環境與文化生態，尋找“原汁原味”的真實體驗，增強旅游活動的縱深感。

（五）由低而高：從觀光打卡產品到特種專項產品

個性化的旅游需求呼喚多元化的旅游產品與相應的業態。應利用旅游資源的多用性，開發觀光打卡游、休閑娛樂游、康養旅居游、特種專項游，培育休閑街區、主題展會、研學營地、創意社區等業態，完善旅游接待服務功能。讓游客能夠“走馬觀花”“下馬賞花”“喂馬養花”，不僅可以進行長時間、慢節奏的休閑度假，更可以根據自身興趣愛好開展學習、探索、研究、創意等活動，促進自我價值的實現。

（六）由點到鏈：從某一產銷環節到產業鏈條

除了觀光、游憩、教育價值之外，部分旅游資源還具有生產價值，涉及生產原料、生產場所、生產工具、生產技藝，如十里竹海、百年醋廠、千年鹽井、萬畝茶山。這類旅游資源深度開發往往涉及原料深加工、新產品開發，與跨界融合發展、產業鏈條延伸有關。經過深度開發，從原有的某一產銷環節向上游和下游延伸，可以形成包括苗種研發繁育、原料種養、倉儲運輸、初級產品生產、產品深加工、文化傳播、市場營銷、在地消費、電商物流等在內的產業鏈條，附加值得以提升。

03

旅游資源深度開發的路徑與保障

相對于初級利用和低層次開發，旅游資源深度開發難度高、投入多、風險大。深度開發要求精深研究、精準設計、精心實施、精細管理、精致服務，意味著投入更多的資金、人才和新生產要素，并且會面臨一定的市場風險和不可預料因素。在實踐中，較為普遍的障礙因素是動力不足、能力不夠、保障不力。為了推進旅游資源深度開發、提高旅游產品品質、助推旅游業高質量發展，需要堅持以資源為基礎、以市場為導向、以體驗為原則、以企業為主體、以項目為載體、以產品為核心、以效益為目標，抓住新機遇，尋找新抓手，探索新模式。在加強資金、用地、人才等要素保障的同時，還要注意做好以下三個方面的工作。

（一）推進體制機制創新

管理體制僵化、經營機制不活，是導致旅游資源經營管理主體思想保守、理念陳舊的重要原因，極大地抑制著深度開發旅游資源的積極性和主動性。應不斷推進公共旅游資源利用與管理的制度創新，推進具備條件的旅游資源經營管理主體建立現代企業制度，積極探索建立健全文物認養、博物館IP授權、遺產地產學研合作、旅游知識產權保護等制度。弘揚企業家精神，引導旅游資源經營管理主體建設學習型組織、思考型組織、創新型組織，加強自身能力建設，鼓勵社會資本和民間力量依托旅游資源開發創意文旅項目。

（二）提高生產服務能力

外部智力服務體系不完善、內部先進生產能力不足，會造成部分旅游資源經營管理主體心有余而力不足，深度開發舉步維艱。應充分重視面向各類涉旅企業的旅游生產性服務業的發展，深入推進文化創意和設計服務與旅游產業融合發展，加強適應旅游業實際需求的科研信息、管理咨詢、技術轉讓、法律公證、金融保險、會計評估、工商稅務等中介服務業的發展。切實提升旅游行業協會服務會員的能力，引導、幫助旅游資源經營管理主體提升文化挖掘、創意策劃、產品設計與活動組織能力。

（三）加強科技手段運用

科學技術是推進旅游資源深度開發的關鍵力量，是旅游資源面向新一代旅游者開發產品的客觀需要，也是不少旅游資源經營管理主體的短板所在。應深刻理解科技在旅游資源開發中的作用，推進科技與旅游融合發展，適時開展一場旅游業的科技革命。加強旅游資源的科學研究，深度揭示旅游資源的內涵、底蘊與價值。推進市場調研技術進步，為旅游資源深度開發提供數據支撐和市場依據。加大先進適用技術研發推廣，創建一批國家旅游科技示范園區。讓科技賦能旅游資源開發，讓開發出的產品兼具文化味、時尚范和科技感。